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  • Gestão de buscas de perfis executivos.
  • Mapeamento do processo de recrutamento.
  • Treinamento e formação para gerentes de linha.
  • Mapeamento de Competidores: perfis e estrutura.
  • Análise da estrutura atual.
  • Construção e atualização de organogramas.
  • Criação de descrições de cargos.
  • Indução e Onboarding.
  • Offboarding e Outplacement.
  • Licenças legais e adicionais.
  • Auditoria e Gestão de Dossiers.
  • Definição de objetivos para diversidade, equidade e inclusão.
  • Relatórios de acompanhamento e métricas.
  • Design e organização de Grupos de Afinidade.
  • Preparação para aplicar em certificações específicas.
  • Mapeamento e avaliação de cargos.
  • Pesquisa de remunerações.
  • Análise de competitividade e equidade interna.
  • Análise e design de estruturas salariais internas.
  • Política de Remuneração e posicionamento da empresa.
  • Política de Benefícios e posicionamento.
  • Programas de Reconhecimento.
  • Programas de Bienestar.
  • Definição de estratégia e plano de execução anual.
  • Pesquisas de experiência dos funcionários/as.
  • Gestão de mudanças organizacionais.
  • Proposta de valor ao funcionário/a.
  • Definição de processos de gestão de desempenho.
  • Mapeamento de Talento interno.
  • Planos de Sucessão.
  • Formação e Capacitação.

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